BG大游集团電子7月新員工輔導成果分享會(hui)

8月16日晚18:30-20:00，BG大游集团電子7月新員工輔導成果分享會(hui) 暨8月上旬新員工輔導工作啟動儀(yi) 式在人事部二樓培訓室舉(ju) 行，新員工及其輔導員共計20餘(yu) 人參加。

在7月新員工輔導工作中，來自工程、研發部門的輔導員們(men) 以“產(chan) 、學、研”一體(ti) 化的人才培養(yang) 互促方式，教絕招、傳(chuan) 技能、帶高徒。

來自研發部的輔導員唐辣喜（工程師）結合7月對新員工的輔導情況談了自身感受，在會(hui) 上傳(chuan) 授了其他輔導員很多實戰經驗。“在帶好徒弟之前，首先嚴(yan) 格要求自己，在工作和生活中做好表率。不負公司的囑托，對新員工嚴(yan) 格施教、不吝付出、不存私心。”

研發部新進員工方桂敏表示在輔導員的用心輔導下，自己這一個(ge) 月來的成長與(yu) 收獲都非常豐(feng) 富，真切感受到了公司對新人的人文關(guan) 懷，非常的溫暖。

公司的輔導員製度是以“傳(chuan) 、幫、帶”的形式，將新員工順利導入現有的組織結構和公司文化氛圍之中。輔導員以新員工職位定義(yi) 的崗位職責為(wei) 基礎，根據企業(ye) 實際工作情況靈活多樣的設計培養(yang) 方法，指導新員工在工作中邊幹邊學，快速熟悉公司產(chan) 品、工作流程、內(nei) 外部工作及客戶關(guan) 係，並迅速培養(yang) 新員工獨自開展本職工作的能力。

現公司正逐步加快輔導員製度的推廣，完善企業(ye) 新員工培訓製度，讓新員工進入BG大游集团後能夠快速成長、提高，搭建人才培養(yang) 直通車。